| 課題解決事例タイトル |
【SAP ERP/SAP BW導入事例】日本・中国とのSCM（ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ）連携 |
| 概要 |
株式会社アイ・ピー・エス ERP、生産管理、在庫管理 機械・精密機器・電子機器 中堅・中小規模 東京都 2009年 ・家電製品の多種多様化、製品サイクルの加速、販売単価の低価格化が進む市場の中で、急激な需要変動に迅速に対応する仕組み作りが課題に。月1回の製販会議で｢製造・販売・在庫｣の情報を元に生産計画を立ててきたが、生産量・生産品種の増加に伴い、これまでの人員・期間での作業は限界に達しつつあった・・・ |
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レガシーシステムの資産を最新のオープン系システムに |
| 概要 |
株式会社アクロックス レガシ-マイグレーション、生産管理、システム統合・再構築 自動車・輸送機械 中堅・中小規模 愛知県 2010年 ＜マイグレーション作業にまつわる課題＞
費用と時間に制約が多い
多くのマイグレーション作業では新たな機能が追加されることがないため、新規システム開発作業と比較して、費用と期間のより一層の削減が求められる。
内容を理解している人材が不足
一般に大型汎用・・・ |
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製造業向け調達支援システム導入 |
| 概要 |
大興電子通信株式会社 生産管理、購買管理、SCM 機械・精密機器・電子機器 中堅・中小規模 東京都 2007年 ＜導入前の背景＞
コンピュータ用入力機器メーカーのX社。海外の協力会社に設計から製造までを一任するEMS生産を採用していた。
＜導入前の課題＞
◆EMS企業ごとに社内窓口が異なり、発注書のフォームや発注業務のプロセスが統一されていない為、担当者が不在の場合には発注状況が周囲にわ・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
個別受注向け生産管理システムの導入 |
| 概要 |
大興電子通信株式会社 生産管理、在庫管理、システム統合・再構築 機械・精密機器・電子機器 中堅・中小規模 東京都 2006年 ＜導入前の背景＞
各種産業装置の開発、製造、販売を行うX社。X社の製品は個別受注生産がメイン。部品数が多い事に加えて各部署でデータ管理をしていた為、社内のデータ共有がなされておらず正確な原価管理が困難だった。
＜導入前の課題＞
◆受発注はオフコンの基幹システムを通・・・ |
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プラスチック成形業向け生産管理システム「AsPLAs」の導入により、業務改革を実現 |
| 概要 |
株式会社アスコット 販売管理、生産管理、在庫管理 食品・化学・薬品 中堅・中小規模 大阪府 2007年 従来はオフコンによる販売管理業務のシステム化のみを行っていた。
主要得意先とのEDI（1社のみ）は、行っていたものの、他の得意先からのEDI要請には対応できず、システムの老朽化もあり、新情報システムの構築を検討していた。
新情報システムの構築にあたっては、生産管理業務のシステム化も対象とした・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
仮想化技術を用いたサーバ統合により、顧客対応力の向上と環境負荷軽減を推進！ |
| 概要 |
三菱電機インフォメーションテクノロジー株式会社 仮想化、グリーンIT、統合運用管理 機械・精密機器・電子機器 中堅・中小規模 東京都 2009年 製造・販売・工事の一体化を重視し“強み”を生かす情報基盤の整備が必要に。
設備機器や関連部材の販売業を展開してきたX社の強みは、現場ごとに異なる顧客の要望に迅速に対応して部材を設計・製造し、施工できる対応力。
この強みを生かした成長戦略を描くため・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
ERPの導入で生まれた思いがけない副産物 |
| 概要 |
株式会社リード・レックス 販売管理、生産管理、在庫管理 自動車・輸送機械 中堅・中小規模 東京都 2006年 ■ 自社開発のプログラムを使用していたが、勘定系のシステムをベースとしていたために生産管理には対応しきれていなかった。
■ 在庫管理や人員手配の見極めなど、担当者のノウハウに頼っていた部分があり、結果としてロスの多さにつながっていた 。
■ 2007年問題を迎え、技術を持ったベ・・・ |
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内部統制強化に伴う、サプライチェーン生産モデルRaysMICSによるリアルタイム原価管理 |
| 概要 |
株式会社ジークホールディングス SaaS、内部統制、ASP、ERP、販売管理、生産管理、物流管理、購買管理、在庫管理、システム統合・再構築、EDI、業種・業務特化ソリューション（医療・金融等）、帳票・印刷、SCM、顧客管理（CRM／SFA）、ワークフロー、ナレッジマネジメント、BI（DWH・OLAP・データマイニング・ETL）、ログ管理、リモート監視・リモートアクセス、災害対策、情報漏洩対策（認証・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
サプライチェーン生産モデルRaysMICSによる「工場の見える化」 |
| 概要 |
株式会社ジークホールディングス 内部統制、ERP、販売管理、生産管理、物流管理、購買管理、在庫管理、システム統合・再構築、EDI、業種・業務特化ソリューション（医療・金融等）、帳票・印刷、SCM、顧客管理（CRM／SFA）、ワークフロー、ナレッジマネジメント、BI（DWH・OLAP・データマイニング・ETL）、ログ管理、災害対策、情報漏洩対策（認証）、WEB構築・WEBサービス、Java関連 機械・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
購買～製造～出荷～在庫管理まで、全ての情報をペーパーレスで”見える化”した新生産基幹システムとは？ |
| 概要 |
日本電子計算株式会社 生産管理、購買管理、在庫管理 食品・化学・薬品 中堅・中小規模 東京都 2005年 ＜導入前の背景＞
食品を製造するX工場様は、オフコンベースで全業務を自社開発していた。しかし環境の変化に伴い継ぎ足してきたプログラムが膨大となり、業務保守がネックとなっていた。このたび、製造部門に特化したシステム構築を目的として、基幹システムを整備。品質管理体制の確立と情報基盤を構築した。
・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
現場システムとERPのシームレスな連携。資材管理のシステム化を実現したERP製品とは？ |
| 概要 |
日本電子計算株式会社 生産管理、購買管理、在庫管理 食品・化学・薬品 中堅・中小規模 東京都 2007年 化粧品や医薬部外品のOEM製造を化粧品メーカーに提供するX社。さらなる生産性の向上や的確な生産管理を実現する為に、新たなERPを導入し現場システムとシームレスな連携を実現したい。
■旧システムには海外のERP製品を使っており、期待するサポート体制やメンテナンス等が得られなかった。
■2・・・ |
| 課題解決事例タイトル |
年間の作業工数を大幅削減！作業の複雑化・属人化を解消したシステムとは？ |
| 概要 |
AJS株式会社 生産管理、システム統合・再構築 食品・化学・薬品 中堅・中小規模 東京都 2008年 製造業を営むX社において、工場の製造原価の予算編成業務は、部門ごとにExcel作業が必要で、人的負荷が大きな問題となっていた。
◆製造原価予算編成業務は、部門ごとにExcel作業後、基幹システム(R/3)へアップロードする方法をとっていた。同じデータを色々なところに転記するのに、時間がかかり・・・ |
